:: CrescitaPmi.it :: Il sito dello Studio Battaglia ::

Il business plan non è un budget, e quindi sarebbe sbagliato pretendere di trovare nel modello di simulazione i livelli di analisi e di dettaglio che sono tipici invece dei budget.

Così ad esempio i costi di produzione sono aggregati per dare la necessaria visione economico-finanziaria del progetto e non sono articolati fino al livello di una vera e propria contabilità industriale, che richiederebbe strumenti ancor più articolati e complessi e quindi di più difficile.

Il Business Plan è parte dell'attività di pianificazione strategica, il cui orizzonte temporale si spinge anche oltre i tre anni a venire.

Il Budget è parte dell'attività di programmazione il cui orizzonte temporale è l'anno.

Per ulteriori approfondimenti sul budget clicca qui.

      
     

Sul nostro blog:
www.indipendenzafinanziaria.it

troverai le nostre NEWS e approfondimenti su:

• Risanamento di imprese in crisi, diritto fallimentare, sovraindebitamento e usura
• Pianificazione strategica, controllo di gestione, crescita
• Internazionalizzazione
• Finanza agevolata

(a cura di Paolo Battaglia)

Iscriviti al Feed Rss 

Iscriviti alla newsletter

Attenzione: ricorda, di confermare la registrazione cliccando sull'email che riceverai.

Please, visit our sister blog in English: www.isimplychange.com "Focusing on your own finance is just a special form of mental concentration..." (edited by Paolo Battaglia) Subscribe to ISC Feed  Subscribe to ISC by Email Please, check your mail box, don't forget to confirm your subscription.