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Qualsiasi attività economica non deve essere lasciata al caso, ma deve essere preceduta da una attenta PIANIFICAZIONE.

• Solo la pianificazione consentirà di evitare i seguenti COMUNI ERRORI, che spesso portano al fallimento di un’iniziativa.

• Scarsa attenzione agli aspetti ECONOMICI E FINANZIARI

• Scarsa conoscenza del MERCATO

• Errate previsioni di VENDITA

• Sottovalutazione del FABBISOGNO FINANZIARIO legato alla gestione ordinaria

• Sottovalutazione dei PROBLEMI OPERATIVI

• Inadeguato CONTROLLO FINANZIARIO E AMMINISTRATIVO

Gli scopi e le finalità di un Business Plan sono quindi molteplici. Quelli che seguono sono solo alcuni:

• Definire bene il proprio business

• Definire e fissare obiettivi e programmi per raggiungere quegli obiettivi

• Definire il fabbisogno finanziario

• Prevedere le azioni da adottare in caso di difficoltà

• Supportare una richiesta di prestito

• Definire accordi tra partners

• Stabilire il valore di un business in vendita

• Trovare un partner

• Valutare una nuova linea di prodotto o un'espansione (nel caso di nuovo investimento in un'impresa esistente)

• Accedere ad un finanziamento agevolato

      
     

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• Risanamento di imprese in crisi, diritto fallimentare, sovraindebitamento e usura
• Pianificazione strategica, controllo di gestione, crescita
• Internazionalizzazione
• Finanza agevolata

(a cura di Paolo Battaglia)

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